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Le modèle d'IA Grok 4.1 Fast est-il un bon commercial ?

Le modèle d'IA Grok 4.1 Fast est-il un bon commercial ?

Grok 4.1 Fast mise tout sur la vitesse et le prix plancher, mais face a cinq scenarios de negociation B2B, son approche mecanique et ses concessions trop genereuses revelent des limites concretes pour la prospection autonome.

Publié le 20 mars 2026

19.2/40

Score de négociation

Rank D

Insuffisant

0.16 $

Coût / 1000 emails

18/03 - mars 2026

Date de publication

Que vaut Grok 4.1 Fast au jeu du Négociateur ?

Grok 4.1 Fast est le modèle rapide de xAI, conçu pour les tâches à haut débit où chaque milliseconde compte. Sa fenêtre de contexte de 2 millions de jetons écrase la concurrence (DeepSeek V3.1 plafonne à 128 000 tokens), et son taux d'hallucinations est passé de 12,09 % à 4,22 % par rapport à Grok 4 Fast. Sur le papier, c'est un profil taillé pour le traitement en masse : support client, transcription de réunions, transformation de texte par lots. Son score de 1586 Elo sur EQ-Bench suggère une certaine intelligence émotionnelle, ce qui intrigue pour un usage commercial.

Côté tarif, on est dans le bas du spectre : 0,20 dollar par million de tokens en entrée, 0,50 dollar en sortie. Pour 1000 emails de prospection, comptez environ 0,16 USD. C'est une facture quasi invisible. La question n'est donc pas de savoir si on peut se le permettre, mais si ce qu'il produit vaut la peine d'être envoyé. C'est exactement ce que notre benchmark a cherché à déterminer.

Grok se distingue dans le paysage des modèles IA par un ton direct et sans filtre, inspiré du Guide du voyageur galactique.

Là où la plupart des IA ajoutent des précautions et des nuances, Grok va droit au but, ce qui lui vaut une base d'utilisateurs fidèles qui apprécient cette franchise. Un positionnement atypique qui divise, mais qui ne laisse personne indifférent.

Pourquoi tester les models d'IA ?

Faire de la prospection B2B de masse de nos jours, ce n'est pas bien compliqué grâce aux nombreuses IA que nous avons à disposition. Faire de la BONNE prospection, par contre, c'est une autre mayonnaise.

Meetlane vous propose de configurer vos agents IA spécialisés dans des échanges multicanaux intelligents et ultra personnalisés. Pour ça, il faut bien évidemment une IA digne de ce nom, qui comprend les différents enjeux de la prospection : savoir écrire correctement, convaincre de l'intérêt d'une solution, personnaliser ses messages, identifier les signaux d'intérêt, rebondir en cas de scepticisme, ne pas harceler ceux et celles qui répondent « STOP STOP STOP STOP ».

Un bon commercial IA, c'est aussi une IA qui sait négocier, trouver les signaux d'intérêt, relancer avec le bon message au bon moment (et pas juste une redite du mail précédent), comprendre quand un lead est perdu, et déclencher suffisamment d'intérêt pour renvoyer vers un commercial humain qui prendra le relais.

Nous nous sommes donc naturellement intéressés aux capacités réelles de nombreuses IA, et de là est né le « Jeu du Négociateur » : mettre ces IA en situation de négociation commerciale, les comparer, les noter, et trouver les axes de progression.

Le jeu du Négociateur : quésaco ?

Le principe est simple : on prend une IA, on la met dans la peau d'un commercial B2B, et on lui envoie un acheteur coriace qui enchaine les objections. Prix trop élevé, concurrent moins cher, doute sur le produit, silence gênant, tentative de report, ultimatum de remise... bref, le quotidien d'un vrai commercial, mais en accéléré.

Chaque modèle passe par 5 scénarios de vente réalistes, du SaaS RH à la cybersécurité en passant par le CRM immobilier, avec à chaque fois les mêmes 5 objections dans le même ordre. Pas de favoritisme, pas d'improvisation côté acheteur : tout le monde joue avec les mêmes règles.

Ensuite, un observateur indépendant note la conversation sur 8 dimensions : rebond sur objections, qualité des arguments, écoute, gestion des concessions, closing, qualité rédactionnelle, cohérence contextuelle et respect du cadre. Le tout sur 40 points.

Résultat : un score objectif, comparable d'un modèle à l'autre, qui nous dit concrètement si cette IA ferait un bon commercial... ou si elle a encore du chemin à faire.

Résultats

Moyennes par dimension

Rebond sur objections

3/5

60

Qualité des arguments

3/5

60

Écoute et reformulation

2/5

40

Gestion des concessions

2/5

40

Closing

2.4/5

48

Qualité rédactionnelle

1.6/5

32

Cohérence et mémoire contextuelle

2.2/5

44

Respect du cadre et fiabilité

3/5

60

Score global : 19.2/40 - Rank D

Niveau : Rank D. Coût estimé pour 1000 emails de prospection : 0.16 $ (0.2/0.5 $/1M tokens en entrée/sortie).

Grok 4.1 Fast obtient 19,2 sur 40 dans notre protocole Le Jeu du Négociateur, ce qui le place en Rank D. Les scores par scénario sont d'une régularité presque troublante : 19, 19, 19, 18 et 21. Pas de catastrophe, pas d'éclat non plus. Le modèle fait le minimum syndical de façon constante.

Ses meilleures dimensions sont le rebond sur objections (3/5), la qualité des arguments (3/5) et le respect du cadre et fiabilité (3/5).

En bas du classement : la qualité rédactionnelle (1,6/5) et la gestion des concessions (2/5). L'écoute et reformulation stagne à 2/5, et la cohérence contextuelle à 2,2/5.

Le closing atteint 2,4/5, un score qui traduit une incapacité à transformer l'essai malgré des échanges qui démarrent correctement.

Ce qui frappe dans ce profil, c'est le décalage entre un démarrage correct et une exécution qui s'effondre au fil des tours. Le modèle sait contextualiser ses arguments initiaux (3/5) et respecte scrupuleusement les limites de prix. Mais cette rigueur sur le cadre ne compense pas une rédaction faible (1,6/5) qui rend chaque message interchangeable avec le précédent. Quand l'écriture est plate, même un bon argument perd son impact.

L'interaction entre écoute (2/5) et gestion des concessions (2/5) est particulièrement révélatrice. Grok 4.1 Fast n'écoute pas vraiment les signaux de l'acheteur, donc il ne sait pas doser ses concessions. Il les lâche toutes en bloc dès le début, sans palier ni contrepartie. Résultat : quand vient le moment du closing (2,4/5), il n'a plus rien à offrir pour débloquer la situation. C'est comme jouer toutes ses cartes au premier tour d'une partie de poker.

Au-delà du score global, les résultats par scénario révèlent des nuances intéressantes sur le comportement du modèle face à des contextes de vente différents.

Scénario Score Verdict
Logiciel SaaS RH 19/40 Faible
Cybersécurité 19/40 Faible
E-learning restauration 19/40 Faible
CRM immobilier 18/40 Faible
Prospection IA 21/40 Mitigé

Tour d'horizon des scénarios

1

SaaS RH — Faible

Score de 19/40 pour ce scénario SaaS RH. Le modèle connaît son brief et respecte le prix plancher, mais applique la même séquence à chaque tour : reformulation creuse, répétition des mêmes données, question ouverte. Il n'adapte rien selon les signaux de l'acheteur. La gestion des concessions est le point le plus faible : mois gratuit et onboarding offerts dès le tour 4 sans que l'acheteur n'ait rien demandé.

2

Cybersécurité — Faible

Score de 19/40 pour ce scénario cybersécurité. La structure est identique à chaque tour, ce qui donne l'impression d'un script en boucle. Le modèle invente une compatibilité avec Sage et des fonctionnalités RGPD sectorielles qui ne figurent pas dans le brief, ce qui fragilise sa crédibilité. Il tient un palier à 650 euros face à l'ultimatum, mais l'empile aussitôt sous toutes les concessions disponibles.

3

E-learning — Faible

Score de 19/40 pour ce scénario e-learning. Le modèle connaît bien le contexte prospect mais répète le même message à chaque tour sans ajustement. Face à l'ultimatum final, il capitule directement au prix plancher avec seulement 6 mois d'engagement, ce qui est le pire résultat possible. Aucune tentative de palier intermédiaire, aucune alternative proposée comme une démo sur site pilote.

4

CRM immo — Faible

Score de 18/40, le plus bas de ce benchmark. Le modèle recycle les mêmes données à chaque tour (Marc, 35% vs 45%, 18 agents) sans jamais adapter son angle. Toutes les concessions sont posées dès le tour 1, et le prix plancher est atteint en un seul saut face à l'ultimatum. Le 'Je comprends' systématique en ouverture de chaque réponse illustre bien l'absence de véritable écoute.

5

Prospection IA — Mitigé

Score de 21/40, le meilleur de ce benchmark, mais l'écart avec les autres scénarios reste faible. Le modèle contextualise mieux ses arguments et propose des prochaines étapes concrètes. Il ne cède pas sous le plancher. En revanche, il utilise des informations parasites du brief (Snowflake, BigQuery, NPS de DataViz Studio) comme si elles étaient pertinentes pour sa propre offre, ce qui révèle un problème de discernement.

Moments notables

SaaS RH : Au tour 4, le modèle offre spontanément un mois gratuit et l'onboarding prioritaire sans contrepartie, puis les re-propose au tour 5 avec une remise de 80 euros par mois. Toutes les cartouches brûlées d'un coup.
Cybersécurité : Les hallucinations sur la compatibilité Sage et les fonctionnalités RGPD sectorielles sont le point le plus problématique : des affirmations fausses en négociation commerciale, c'est une faute directe de crédibilité.
E-learning : La capitulation directe au prix plancher contre un engagement de 6 mois seulement sur l'ultimatum final résume tout : le modèle n'a plus aucun levier parce qu'il a tout donné dès le départ.
CRM immo : Atteindre le prix plancher en un seul saut face à l'ultimatum, sans tester aucun palier intermédiaire, est la faute tactique la plus nette de ce scénario.
Prospection IA : Utiliser le NPS de DataViz Studio et citer Snowflake comme cibles de ProspectAI sont des erreurs factuelles directes : le modèle n'a pas distingué les données de contexte des données propres à son offre.

Forces identifiées

Le benchmark a mis en évidence plusieurs points forts récurrents à travers les cinq scénarios de négociation.

Malgré un score global modeste, Grok 4.1 Fast affiche trois qualités réelles qui méritent d'être soulignées. Ces forces montrent que le modèle possède des bases exploitables, surtout dans un cadre bien encadré par des consignes précises.

1

Respect systématique du prix plancher et des limites de concession autorisées sur l'ensemble des scénarios.

2

Bonne contextualisation initiale des arguments en exploitant les données spécifiques du prospect (secteur, chiffres clés, situation business).

3

Capacité à maintenir le dialogue ouvert par des questions et des propositions de prochaines étapes concrètes à chaque tour.

Respect strict des limites commerciales

Sur les cinq scénarios, Grok 4.1 Fast n'a jamais franchi le prix plancher ni dépassé les concessions autorisées. C'est un point qui compte énormément en contexte réel. Un agent commercial IA qui brade au-delà du mandat, c'est un risque financier direct. Ici, le modèle reste dans les clous, que ce soit face au cabinet comptable hésitant sur la cybersécurité ou au restaurateur qui négocie l'e-learning. Cette fiabilité sur le cadre (3/5) en fait un modèle qu'on peut laisser tourner sans craindre de mauvaise surprise tarifaire. Pour comparer avec d'autres modèles aux profils similaires, Mistral Small 3.2 24B Instruct présente des résultats proches en négociation B2B.

Contextualisation initiale des arguments

Dès le premier message, le modèle exploite les données du prospect : taille de l'entreprise, secteur, chiffres clés mentionnés dans le brief. Sur le scénario CRM pour agence immobilière, il a su intégrer les spécificités du marché immo. Sur le SaaS RH pour PME industrielle, il a mobilisé les enjeux de turnover et de conformité. Ce n'est pas du copier-coller générique. Le problème, c'est que cette pertinence initiale ne se renouvelle pas dans les tours suivants.

Maintien du dialogue et propositions concrètes

Le modèle ne laisse jamais tomber la conversation. À chaque tour, il pose une question ou propose une prochaine étape : démo, appel, période d'essai. C'est basique mais utile. Un prospect qui reçoit une fin de message ouverte a plus de chances de répondre qu'un prospect face à un monologue fermé. Le scénario prospection IA pour éditeur logiciel (21/40, son meilleur score) a bénéficié de cette dynamique.

Axes d'amélioration

Comme pour tout modèle, le benchmark a aussi révélé des axes d'amélioration. Ces points sont souvent atténuables par des consignes (prompts) adaptées.

Les faiblesses de Grok 4.1 Fast ne sont pas des défauts rédhibitoires, mais elles expliquent clairement pourquoi le modèle plafonne en Rank D. Avec des consignes mieux calibrées, plusieurs de ces limites peuvent être atténuées.

1

Répétition mécanique des mêmes arguments, formules et structures à chaque tour, créant un effet robotique qui neutralise tout impact persuasif.

2

Empilement systématique de toutes les concessions dès le début sans séquençage, sans palier de prix intermédiaire et sans exiger de contrepartie proportionnelle.

3

Écoute superficielle masquée par des reformulations de façade ('Je comprends'), sans véritable diagnostic des freins ni adaptation stratégique aux signaux de l'acheteur.

Répétition mécanique qui tue la persuasion

C'est le problème le plus visible. D'un tour à l'autre, Grok 4.1 Fast recycle les mêmes formules, les mêmes structures de phrases, les mêmes arguments dans le même ordre. Le score de qualité rédactionnelle (1,6/5) reflète directement cet effet robotique. Un prospect humain décroche dès qu'il sent le copier-coller. Pour atténuer ce défaut, on peut forcer le modèle via des prompts à varier ses angles d'attaque, interdire la réutilisation d'arguments déjà employés, ou imposer des structures de message différentes à chaque relance.

Concessions lâchées en bloc sans stratégie

Au lieu de séquencer ses concessions (d'abord un geste symbolique, puis un palier intermédiaire, puis l'offre finale), le modèle empile tout dès le deuxième tour. Pas de palier de prix, pas de contrepartie demandée. Sur le scénario cybersécurité pour cabinet comptable, il a proposé simultanément une remise, un mois gratuit et un accompagnement étendu. Il ne restait plus rien pour négocier ensuite. Des instructions explicites de type 'ne concède qu'un élément par tour et exige toujours un engagement en retour' pourraient corriger ce travers.

Écoute de facade sans vrai diagnostic

Le modèle écrit 'Je comprends votre préoccupation' puis enchaîne sans jamais creuser ladite préoccupation. C'est de la reformulation cosmétique. Quand le prospect du scénario e-learning pour restaurants exprimait des doutes sur l'adoption par ses équipes terrain, Grok 4.1 Fast acquiesçait puis revenait à ses arguments techniques. Le vrai frein (la résistance au changement des employés) n'a jamais été traité. Un prompt qui oblige le modèle à identifier explicitement le frein principal avant de répondre pourrait forcer une écoute plus authentique.

Points forts

  • Respect systématique du prix plancher et des limites de concession autorisées sur l'ensemble des scénarios.
  • Bonne contextualisation initiale des arguments en exploitant les données spécifiques du prospect (secteur, chiffres clés, situation business).
  • Capacité à maintenir le dialogue ouvert par des questions et des propositions de prochaines étapes concrètes à chaque tour.

Axes d'amélioration

  • Répétition mécanique des mêmes arguments, formules et structures à chaque tour, créant un effet robotique qui neutralise tout impact persuasif.
  • Empilement systématique de toutes les concessions dès le début sans séquençage, sans palier de prix intermédiaire et sans exiger de contrepartie proportionnelle.
  • Écoute superficielle masquée par des reformulations de façade ('Je comprends'), sans véritable diagnostic des freins ni adaptation stratégique aux signaux de l'acheteur.

Analyse détaillée

Passons maintenant au détail des performances, dimension par dimension, avec des exemples concrets tirés des scénarios.

Des concessions offertes sur un plateau, sans contrepartie

C'est le problème le plus visible de Grok 4.1 Fast : il donne tout, tout de suite, et n'a plus rien quand la pression monte. Avec un score de 2/5 en gestion des concessions sur l'ensemble des scénarios, le modèle reproduit la même erreur structurelle à chaque fois.

Sur le scénario SaaS RH, il offre un mois gratuit et un onboarding prioritaire dès le tour 4, sans que l'acheteur ait demandé quoi que ce soit. Puis il les re-propose au tour suivant avec 80 euros de remise en plus. Sur le scénario e-learning, face à l'ultimatum de Karim, il capitule directement au prix plancher de 250 euros avec seulement 6 mois d'engagement. Un négociateur humain aurait exigé 12 ou 24 mois pour ce tarif.

Le schéma est identique partout : empilement de toutes les concessions disponibles en un seul bloc, aucun palier intermédiaire testé, aucune contrepartie proportionnelle demandée. Sur le CRM immobilier, le prix passe de 420 à 320 euros en un seul saut. Avec un prompt qui impose explicitement un séquençage des concessions et des paliers de prix, ce défaut pourrait être atténué.

À ce prix plancher de 250€/mois, je vous offre les 5 modules personnalisés gratuits sur vos recettes saisonnières et service méditerranéen, accès illimité à l'essai d'un mois, et support dédié, contre un engagement de 6 mois et signature immédiate.

Grok 4.1 Fast

Plateforme e-learning pour chaîne de restaurants — Axe d'amélioration

Des arguments corrects mais en boucle

Le score de 3/5 en qualité des arguments est le meilleur résultat du modèle, et il le mérite à moitié.

Grok 4.1 Fast connaît ses briefs. Il cite les bons chiffres, les bons noms, les bonnes douleurs du prospect.

Le problème, c'est qu'il les cite à chaque tour. Le turnover de 25% chez MetalPro revient dans chaque réponse du scénario RH. Les 800 clients fiscaux de Sophie apparaissent systématiquement dans le scénario cybersécurité. Au bout du troisième rappel, l'argument perd toute force de persuasion. C'est comme un commercial qui répéterait la même statistique à chaque rendez-vous en espérant qu'elle finisse par convaincre.

On note aussi des hallucinations gênantes. Sur le scénario cybersécurité, le modèle invente une compatibilité avec Sage et des fonctionnalités RGPD sectorielles absentes du brief. Sur la prospection IA, il mentionne Snowflake et BigQuery comme cibles de ProspectAI alors que ce sont des informations parasites. Avec un score de 3/5 en respect du cadre, ces dérapages restent contenus mais fragilisent la crédibilité globale. À titre de comparaison, Mistral Small 3.2 24B Instruct présente des comportements similaires en négociation B2B.

Une écoute de facade qui tourne au tic verbal

2/5 en écoute et reformulation. Le diagnostic est clair.

Chaque réponse du modèle commence par "Je comprends" ou "Je comprends parfaitement". C'est devenu un réflexe mécanique, pas une preuve d'écoute. Derrière cette formule, aucune vraie exploration des freins de l'acheteur. Pas de questions de diagnostic. Pas de reformulation qui montrerait que le modèle a saisi la nuance d'une objection. Le scepticisme, le silence, le report, l'ultimatum : tout reçoit le même traitement.

Sur le scénario CRM immobilier, l'acheteur exprime des réserves spécifiques. Le modèle répond par son "Je comprends parfaitement" habituel, puis déroule exactement le même argumentaire qu'au tour précédent avec Marc, ses 40 biens par an et le taux de 35% contre 45%. Un prompt qui forcerait le modèle à identifier et nommer le frein précis avant de répondre changerait probablement la donne.

Je comprends parfaitement votre demande directe d'une réduction de 30% sur les 420€ pour signer aujourd'hui chez Dumont Immobilier, et j'apprécie votre franchise. Cependant, je ne peux pas aller en dessous de 320€/mois, car ImmoConnect est un CRM sur-mesure immobilier qui booste votre taux de transformation de 35% vers 45% via matching IA dédié, contrairement aux solutions génériques à bas prix.

Grok 4.1 Fast

Outil CRM pour agence immobilière — Axe d'amélioration

Un closing qui manque de créativité et de fermeté

Avec 2.4/5 en closing, Grok 4.1 Fast ne sait pas conclure une négociation de façon convaincante. Sa technique de closing se résume presque toujours à la même question ouverte : "Qu'est-ce qui vous ferait dire oui ?" ou "Qu'en pensez-vous ?". C'est poli, mais ça ne ferme rien.

Le scénario prospection IA s'en sort un peu mieux avec 3/5, grâce à une proposition de prochaines étapes plus concrète. Mais sur les autres scénarios, le modèle ne propose jamais d'alternative au closing classique. Pas de démo pilote, pas de période d'essai conditionnée, pas de mise en situation. Quand l'acheteur pose un ultimatum, la seule réponse est de baisser le prix et d'empiler les bonus.

Pour un engagement annuel aujourd'hui, je descends à 450€/mois avec setup gratuit à 1500€, intégration CRM offerte et 500 crédits bonus – une valeur bien supérieure à 420€ pur.
Ça vous permet de signer sans attendre les 3 SDR, qu'en dites-vous ?

Grok 4.1 Fast

Service de prospection IA pour éditeur logiciel — Réponse positive

Une qualité rédactionnelle qui trahit la machine

1.6/5 en qualité rédactionnelle. C'est le score le plus bas du benchmark, et il se justifie.

Chaque réponse suit exactement la même structure : reformulation de l'objection, rappel des données du brief, offre groupée, question ouverte. Tour après tour, scénario après scénario. Le scénario cybersécurité récolte 1/5, le CRM immobilier aussi. Les phrases sont longues, chargées de subordonnées, bourrées de données empilées sans respiration. On lit du texte généré, pas du texte écrit.

Le ton ne varie jamais. Face à un prospect sceptique ou face à un ultimatum agressif, Grok 4.1 Fast garde la même voix neutre et polie. Un prompt imposant des variations de ton selon le contexte émotionnel de l'échange et une structure de réponse différente à chaque tour pourrait corriger ce défaut, au moins partiellement.

Comment se positionne Grok 4.1 Fast face aux autres IA ?

Retrouvez le comparatif complet de tous les modèles testés ce mois-ci dans notre article dédié.

À noter

Si un modèle IA n'obtient pas un bon score au Jeu du Négociateur, cela ne signifie pas que l'IA est mauvaise. Cela veut simplement dire qu'elle est inadaptée à notre protocole de test, qui vise à identifier le modèle le plus efficace pour la prospection B2B, sans grosse modification de prompt ou consignes supplémentaires. Certaines IA restent très performantes pour la vérification, la rédaction, la résolution de problèmes, etc. À titre de comparaison, Mistral Small 3.2 24B Instruct obtient 20.8/40 sur ce même protocole. On ne peut pas être bon en tout !

Conclusion : que vaut Grok 4.1 Fast en prospection ?

Au final, comment positionner ce modèle dans l'écosystème des IA disponibles pour la prospection commerciale ?

Grok 4.1 Fast est un modèle honnête dans ses limites. Son Rank D et son score de 19,2/40 le placent dans la partie basse de notre classement, mais il ne triche pas : il respecte le cadre, contextualise correctement au démarrage et maintient le fil du dialogue. Le problème, c'est tout ce qui vient après. La répétition, les concessions en vrac et l'écoute superficielle empêchent toute progression dans la négociation.

Son rapport qualité-prix est paradoxal. À 0,16 USD pour 1000 emails, c'est l'un des modèles les moins chers du marché. Mais un email peu persuasif envoyé pour presque rien reste un email peu persuasif. Pour des tâches de premier contact standardisé ou de qualification basique, il peut rendre service. Pour de la négociation autonome ou du closing, il faut chercher ailleurs — comme avec Mistral Small 3.2, qui obtient des résultats comparables dans cette gamme de prix — ou investir sérieusement dans l'ingénierie de prompts.

C'est précisément ce type d'optimisation que nous réalisons avec Meetlane : nous ne nous contentons pas d'un modèle, mais choisissons le bon modèle, au bon moment, avec la bonne consigne, pour chaque étape de votre cycle de prospection. Et surtout, nous choisissons toujours les meilleurs modèles.

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